如果直到現在，你還持有學習無用論的觀點，那可能沒有接觸到高的行業，也或者真正的生存危機沒有來臨。但是，在余姚數控這領域里面，分歧已經十分明顯了。在改革開放的時候，什么樣的人有機會成功，當然是有勇氣，有膽量，現在沒有理論常識做支撐，簡直是舉步維艱。余姚數控加工走過了一些彎路，同時也取得了一些成績，就是很好的例證。

1、長期學習，一線工人是很少有這種理念的，一般吃不了學習的苦，但是也有一些能夠改變自己的命運，通過不斷學習，走上了管理崗位，或者掌控技術。那余姚數控加工有很多的員工，他們都深知如果不精通這些理論常識的話，是沒有出頭之日的，所以在這里形成了一股學習的濃厚氛圍。

2、加強培訓力度，有的工廠會安排員工進行自學，這是一種方式，但是總體來講沒有集體討論的效果好，所以余姚數控每周都會輪流進行培訓，按照自己所屬的加工區域，進行知識點的掃盲，不僅成就了工人，也增添了企業的文化內涵和加工技術。余姚數控加工就是這樣轉危為安的。

3、多方面進行檢測，學習的目的不是為了考試，而是能夠解決實際問題，那檢查出來的問題也就反應了哪里掌握的不好，更有方向去彌補了。

鼎捷峰科技之所以在市場的生產效率高，就是堅持了上面這幾點的要求。