一個產(chǎn)品的質(zhì)量好不好，除了生產(chǎn)技術(shù)以外，和這個工廠的制度也有很大的關(guān)系。那假如說發(fā)現(xiàn)有瑕疵嚴查，嚴懲和績效掛鉤的話，是很少會浪費原材料的。這就落到了檢測流程上面了，看軸類零件精密加工是如何做到的，又是怎樣保證這些產(chǎn)品的質(zhì)量的。涉及的方面還是比較多的，可以從材料，生產(chǎn)，出廠的各個環(huán)節(jié)把好關(guān)，這樣才能放心的將軸類零件交到顧客手里。
1、嚴格把控材料的來源，很多的質(zhì)量問題就出在了這里，如果本質(zhì)是壞的話，那再好的技術(shù)和設(shè)備，也加工不出高品質(zhì)的東西。軸類零件精密加工要告訴采購人員，對于不正規(guī)的渠道不可相信，更不能因為價格低廉而選擇質(zhì)量比較差的材料，而毀了整個企業(yè)。
2、生產(chǎn)環(huán)節(jié)一個也不能落下，軸類零件加工起來比較費事，很多人就覺得缺少那么一兩個環(huán)節(jié)也無關(guān)緊要，其實關(guān)乎的問題可大了，甚至影響到日后的設(shè)備運用，這時候就要出臺相關(guān)制度，如果在某個生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)有偷工減料的問題，嚴厲懲罰，這樣就能很好控制了。
3、增加檢測力度，有些員工發(fā)現(xiàn)這個環(huán)節(jié)管理比較松，那就從心理上不重視了，也就不會將這些放在前端了，所以軸類零件精密加工要將這個管理做到位，多增加幾個檢查環(huán)節(jié)，這樣才能重視起來。
鼎捷峰科技的每款產(chǎn)品都值得信賴，這和他的管理理念不可分割。
